L’état de l’épidémie COVID-19
En 2019, alors que la pandémie de COVID-19 vient d’apparaître et passe rapidement, les travaux peuvent être interrompus puis rouverts. Mais à l’entrée de 2020, tout n’était plus sous notre contrôle, l’épidémie est devenue de plus en plus sévère et prolongée, touchant le monde entier. Et aussi à partir de cette année, les organisations et les individus sont obligés de choisir entre le travail en rotation et le travail à distance. Pour de nombreuses personnes, le travail se poursuit au travail avec de nouvelles restrictions et défis pour rester en sécurité au travail ou simplement rester à la maison, ne pas s’ouvrir, apprendre de nouvelles façons de se connecter avec des collègues distants. On peut dire que 2020 est l’année de la migration du travail et de l’apprentissage vers le cloud.
Discussions sur le retour à la nouvelle normalité après la pacification de cette pandémie afin que la vie puisse redevenir comme avant. Mais il est très peu probable que cela se produise à court terme, voire ne revienne jamais à la normale. Ce que nous devons faire, c’est nous habituer et opérer en parallèle avec la pandémie.
Le mode de travail à distance.
Il existe trois tendances en cours dans la performance des entreprises. La première est que tous les employés retournent au bureau comme d’habitude, la seconde est de travailler de manière flexible, passant 3-4 jours par semaine pour se rendre dans l’entreprise, la troisième est de travailler complètement à domicile via Zom Réunions ou Microsoft Team, le manager demandera à ses employés de travailler selon les heures de bureau comme à l’entreprise et les contrôlera.
De l’avis du géant de la technologie Microsoft, ils sont impatients de trouver de nouvelles façons d’aider les gens à rester connectés pendant la situation de pandémie, quel que soit le lieu et le fuseau horaire. Microsoft pense que le travail hybride est l’avenir du travail, et pour soutenir un travail d’équipe réussi, les chefs d’entreprise doivent remodeler leur organisation vers un nouveau modèle de fonctionnement pour tout le monde, les personnes, les lieux et les processus. C’est pour cette raison qu’il a publié un guide très complet et informatif sur la réponse de l’entreprise à la pandémie et au lieu de travail combiné pour ses employés. Le contenu se concentre sur trois domaines principaux : le lieu de travail, les heures de travail et l’espace de travail. Microsoft décrit un lieu de travail hybride basé sur un engagement envers la flexibilité pour divers styles de travail, basé sur un changement d’état d’esprit et d’apprentissage, et réactif aux besoins professionnels et personnels. , et est basé sur la confiance et la technologie.
Non seulement Microsoft, mais d’autres organisations non spécialisées réussissent également particulièrement à créer des conditions de travail flexibles pour les employés. Les facteurs de sécurité, les sucs sains, le confort psychologique sont mis en avant, tout en assurant la progression d’un tel travail pour pouvoir se développer et travailler efficacement dans le contexte actuel.
Les entreprises s’opposer le télétravail.
Quelques entreprises et organisations veulent demander aux employés de reprendre le travail pour assurer l’avancement des travaux, elles n’autorisent plus les employés à travailler à domicile. Et cela a suscité un conflit entre les deux formes de travail, le travail en entreprise et le travail à distance. Une fiche de suivi et des informations détaillées sur l’aperçu du contentieux social COVID-19 ont été réalisées par le cabinet d’avocats Fisher Philips. C’est l’un des plus grands cabinets d’avocats américains en matière de droit du travail, de l’emploi, de la citoyenneté, des avantages sociaux et de l’immigration. Le tableau de bord est basé sur deux publics : les travailleurs traditionnels directement touchés par la pandémie et les employeurs. En juin 2021, le tableau de bord contenait des informations sur plus de 2 600 conflits, et les plus courants sont les conflits liés au travail, aux congés ou au télétravail.
Les grandes entreprises opérant dans l’immobilier commercial, les entreprises propriétaires d’immeubles de grande hauteur prônent un retour au bureau, car elles ont investi massivement dans l’immobilier et elles ne souhaitent pas que ces propriétés disparaissent. Ils se battent pour le retour au travail à cause de la pression financière et ignorent les risques et les risques pour la santé. Mais cette situation sera probablement résolue lorsque les portefeuilles de dette commerciale seront restructurés, même les portefeuilles d’actifs les plus chers envisageant des opérations plus flexibles.
Si les gouvernements du monde entier recommandent de travailler à domicile, il appartient au propriétaire de l’entreprise de verser une indemnité en cas de perte de vie ou de toute maladie chronique causée par Covid-19 dans l’entreprise. Par conséquent, les gestionnaires demandent toujours à leurs employés d’assurer la sécurité pendant le trajet jusqu’au lieu de travail et le retour. Cela peut être à l’origine d’une vague de réclamations d’assurances de la part des salariés, et cela constituera une sérieuse pression sur l’entreprise. Et aucune organisation ne veut que cela se produise.
Microsoft Team
Microsoft Teams est une solution essentielle pour chaque organisation et entreprise pour un monde de travail plus flexible. Microsoft s’efforce de créer et d’améliorer des expériences pour aider les gens à s’épanouir dans ce nouveau monde mixte d’apprentissage et de travail. Teams est unique en ce sens qu’il rassemble les réunions, les discussions, les appels, les collaborations et l’automatisation des processus métier dans une seule application. Les entreprises peuvent facilement organiser et mener des webinaires interactifs pour les employés internes et externes, jusqu’à 10 000 participants.
Bref, nous ne savons pas quand la pandémie s’inversera et chaque personne devrait prendre des précautions pour protéger sa famille et ses proches, et élaborer un plan de travail pour s’adapter à l’épidémie. Les entreprises doivent tenir compte de leurs tendances et comportements commerciaux afin de maintenir leurs opérations et de gérer les employés distants de manière plus systématique et efficace.
